O paradoxo do ERP caro e subutilizado
A empresa investiu centenas de milhares de reais em um ERP (TOTVS, SAP, Sankhya). Os dados operacionais estão lá — financeiro, compras, estoque, produção. Mas a gestão continua tomando decisão com base em planilhas porque os dados do ERP não chegam no formato certo.
Por que isso acontece?
- O ERP foi implantado focando no operacional, não no gerencial
- Os relatórios nativos do sistema são limitados ou complexos
- A equipe de TI não teve tempo de criar as integrações necessárias
- Ninguém criou a camada de BI que transforma dados em indicadores
O que significa "subutilizar" o ERP
- Os dados de vendas existem, mas a DRE é montada no Excel
- O estoque é controlado no sistema, mas os relatórios são planilhas
- As compras são lançadas no ERP, mas o acompanhamento é manual
- O financeiro usa o ERP para pagar, mas o controle de fluxo de caixa é no Excel
Como extrair mais valor
Não é preciso trocar de ERP. A solução é criar uma camada de integração que extrai os dados do banco, aplica as regras de negócio e entrega dashboards automatizados no Power BI.
1. Mapear quais dados do ERP são mais urgentes para a gestão
2. Criar views SQL que consolidam as informações
3. Conectar ao Power BI com atualização automática
4. Automatizar processos que hoje são feitos em planilhas paralelas
O resultado
- O ERP passa a gerar retorno real sobre o investimento
- A gestão tem indicadores confiáveis sem planilhas intermediárias
- A equipe para de redigitar e foca em análise
- Novos dashboards são criados sob demanda
Diagnóstico gratuito
O diagnóstico da Data Wise analisa quais módulos do seu ERP estão subutilizados e apresenta um plano para destravar os dados que já existem.